«Укроборонпром» осуществит ротацию 25% руководящего состава ключевых предприятий ©

Государственный концерн «Укроборонпром» начал ротацию руководящего состава своих ключевых предприятий. Это практика европейской системы менеджмента в секторе безопасности. Об этом сообщает пресс-служба госконцерна.

Деятельность директоров предприятий оценивается в соответствии с выполнением ими ключевых показателей эффективности, которые предусматривают фокус на результате, а не на процессе, наличие стратегического мышления, обеспечение социальных стандартов для работников, инвестиции в научную деятельность и производство.

«Назовите еще хотя бы одну государственную структуру Украины, где эффективность менеджмента измерялась с помощью КПЭ и происходила смена руководящих кадров именно по такому принципу? Ежегодный мониторинг эффективности работы топ-менеджмента является стандартной бизнес-практикой. В начале года директор берет на себя определенные обязательства по производству, финансовых показателей, внедрение социальных стандартов. Выполнил - молодец, можешь рассчитывать на дальнейший карьерный рост. Не выполнил - спасибо, но на твое место должен прийти другой, более мотивированный руководитель», - отметили в «Укроборонпроме».

Такая бизнес-модель не только создает здоровую конкуренцию, а также помогает минимизировать коррупционную составляющую, ведь четкие критерии оценки эффективности руководителей создают для них совсем другие мотивации.

«Мы ничего не придумывали, просто взяли тот инструмент, который работает в успешных западных компаниях и перенесли его на наши реалии. КПЭ прописаны в контрактах директоров наших предприятий, у них есть четкие цели на год, которых необходимо достичь», - добавили в госконцерне.

По результатам первых мониторинговых оценок, определена ротацию руководства 14 предприятий, это около 25% от ключевых предприятий, среди них ГП «Житомирский бронетанковый завод», ГП «Харьковское конструкторское бюро по машиностроению им. А.А.Морозова», ГП «КБ «Артиллерийское вооружение», КП «Научно-производственный комплекс «Искра» и др.

Воплощение современных бизнес-практик управления позволило государственному предприятию значительно повысить производственные, финансовые показатели, укрепить позиции на международном рынке. А также - как можно быстрее разработать и поставить на серийное производство ряд современных видов вооружения.

tbu.com.ua




Все права защищены © Транспортный бизнес 2008-2024

Перепечатка материалов сайта в полном или сокращенном виде только с письменного разрешения редакции.
Для интернет-изданий при перепечатке обязательна гиперссылка www.tbu.com.ua