Диалог правления и наблюдательного совета ПАО «Укрзализныця» в рамках реформы корпоративного управления УЗ должна начаться с обсуждения стратегии развития компании - ключевого документа для осуществления дальнейших позитивных преобразований ПАО. Такое мнение высказал и.о. председателя правления ПАО «Укрзализныця» Евгений Кравцов во время встречи топ-менеджмента УЗ с консультантами компании Deloitte, посвященной обсуждению наработанных компанией-консультантом рекомендаций для реализации реформы корпоративного управления, сообщает пресс-служба УЗ.

«Коммуникация правления ПАО «Укрзализныця» и наблюдательного совета, который будет сформирован, должно начаться с обсуждения стратегии развития компании, которая определит четкий план действий во всех вертикалях ПАО. Этот документ, который уже был представлен ранее, должен быть утвержден в первую очередь, в начале реформы корпоративного управления», - отметил Е.Кравцов.

Он добавил, что для эффективного управления компанией нужно четко распределить сферы ответственности между наблюдательным советом и правлением, а также распределить функции между структурными подразделениями и вертикалями, определить показатели эффективности для каждой вертикали и контроль за их выполнением.

Со своей стороны консультанты Deloitte на основании проведенного анализа текущего состояния корпоративного управления УЗ выделяют и распределяют по сферам ответственности девять основных компонентов, необходимых для эффективного управления компанией. В частности, в сферу ответственности наблюдательного совета эксперты Deloitte предлагают отнести: управление, стратегия, показатели деятельности, персонал, а в сферу ответственности правления - формирование рабочего плана для всей компании, решение операционных вопросов, отчетность и комплаенс.

Во время совещания консультанты Deloitte и менеджмент УЗ обсудили эти предложения, а также определили приоритетность ряда ключевых мероприятий по формированию целевой модели корпоративного управления и ориентировочные сроки их внедрения. Предполагается, что предложенные компанией-консультантом рекомендации будут положены в основу дорожной карты реализации новой модели корпоративной структуры ПАО «Укрзализныця». В целом реформу корпоративного управления предлагается провести в течение ближайших нескольких лет.

Напомним, что по результатам открытых торгов в системе ProZorro в конце прошлого года компания Deloitte стала консультантом ПАО «Укрзализныця» для улучшения корпоративного управления и нормативно-правовой и законодательной базы УЗ.

Компания Deloitte должен предложить ПАО «Укрзализныця» детальный план действий по корпоративному управлению и современную эффективную модель управления, которая усовершенствует работу УЗ.

tbu.com.ua