20 июня 2017 г. состоялся семинар для представителей госпредприятий. В центре внимания - реформа корпоративного управления, роль наблюдательного совета предприятия и изменений, которые ожидают государственные предприятия благодаря Закону Украины «О корпоративном управлении» (№1405). Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.

Обращаясь к участникам семинара, первый замминистра экономического развития и торговли Украины Максим Нефедов отметил: «Государственные компании - это такой же бизнес, как и частные компании. Социальные функции должны быть отделены от коммерческих, четко сформулированы, а затраты на них прозрачны и известны обществу. Именно поэтому нужно перевести большинство управленческих функций на независимые наблюдательные советы, которые будут действовать в интересах компании, а не акционера или отдельных политических фигур».

Как известно, формирование независимых наблюдательных советов в крупнейших государственных компаниях является обязательным, согласно Закону Украины №1405 «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно управления объектами государственной и коммунальной собственности», который был принят Верховной Радой 2 июня 2016 г. Закон №1405 является одним из основных элементов реформы управления государственной собственностью.

Независимые наблюдательные советы должны быть созданы в государственных унитарных предприятиях и хозяйственных обществах, в уставных капиталах которых 50% + акций (долей) принадлежат государству, а также активы которых за последний год превышали 2 млрд. грн., а чистый доход - 1,5 млрд. грн. Всего под эти критерии в 2017 г. подпадает 44 госкомпаний, включая НАК «Нафтогаз Украины», в которой уже создан независимый наблюдательный совет. В других унитарных компаниях и хозяйственных обществах необходимость существования независимой наблюдательного совета остается на усмотрение органов управления.

Елена Дьяченко, директор департамента управления государственной собственностью Минэкономразвития, отметила: «Методы и принципы корпоративного управления нужны для прозрачности бизнеса и безопасности принятия решений на уровне высшего руководства предприятия. Много всего уже работает, и нам необходимо просто пересмотреть методы и процедуры. Необходимо только желание руководителей предприятий, чтобы корпоративные принципы начали работать на пользу как предприятия, так и государства».

Об опыте формирования независимых наблюдательных советов с государственными компаниями также говорили Андрей Бойцун, член Стратегической группы советников по поддержке реформ в Украине; Оляна Гордиенко, директор по управлению Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Роман Бондарь, управляющий партнер рекрутинговой компании «Оджерс Берндстон Украина», и др.

В семинаре приняли участие представители ПАО «Укрзализныця», ГП «Энергорынок», ПАО «Укргидроэнерго», ГП «Национальная атомная энергогенерирующая компания «Энергоатом», ПАО «Государственная продовольственно-зерновая компания Украины», ГП «Администрация морских портов Украины», ГП «Национальная энергетическая компания «Укрэнерго», ПАО «Укрпошта», ГП «Украэрорух» и др.

tbu.com.ua